Neste episodio nosso convidado é Raphael Albino, autor do livro Métricas Ágeis! Falamos desde métricas básicas de eficiência até as mais avançadas utilizadas em times, e ainda sobre métricas super diferentes como por exemplo quantidade de “pasteis” feitos por um time de tecnologia! Entenda como alguns números podem ser importantes aliados se usados para o bem, visando a melhoria do sistema como um todo. Conheça os quatro mandamentos do Albino e entenda como as métricas são aplicáveis no seu dia a dia, tanto no trabalho quanto na vida pessoal! Já mediu a eficiência da fila de um supermercado 😉 !?
Raphael Albino: https://www.linkedin.com/in/raphaelalbino/
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04 mandamentos do Albino:
1) Número sem contexto é apenas um fato;
2) Você deveria fugir de discussões que tentam datas certeiras ou pensamento determinístico (temos que pensar no probabilístico histórico x nível de confiança);
3) Todo tipo de métrica ou analise deve ser feita a partir de uma classificação (quebrar demandas por tipo por exemplo);
4) Métricas devem servir não para culpar pessoas, mas sim para melhorar processos.
Resumo do conteúdo:
- Devemos medir times desde o começo?
- Quais métricas devem ser descartadas?
- Métricas no Scrum (estimativa x dados historicos)
- Gráfico CFD (cumulative flow diagram)
- Leadtime do cliente (da solicitação até a entrega)
- Cycle Time = leadtime do sistema ou desenvolvimento (do comprometimento do time a entrega)
- Filosofia Lean – Taishi Ono (cicle time = throghput)
- Leadtime de refinamento ou descoberta (entendimento do pedido)
- Idade que o item está dentro do fluxo de trabalho – Age Wip
- Gráfico com vazão x Custo da equipe
- Exemplos de disfunções: bonificação individual ou entrega de sprint
- Métricas diferentes
- Quantidade de carteiradas ou pasteis
- 03 métricas básicas para um time: tempo de espera, vazão e leadtime;
- Métricas usadas pra vida! Escrevendo o livro ou quando vai ao supermercado
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